Comprendre pourquoi les projets dérapent, comment éviter les dérives dès l'avant-projet, et choisir une solution adaptée.
Comprendre ce qu'est vraiment un projet... et ses limites
Comprendre les projetsDélais flous, équipes désalignées, stress client
Les dérives de projetComparer les solutions et éviter les mauvais choix
Choisir la bonne solutionComment Orchesia structure l'avant-projet pour fiabiliser les délais
Découvrir l'approche Orchesia
Must, Should, Could, Won't : les quatre niveaux, la règle des 60 % qui empêche de tout classer en indispensable, et la question qui départage deux priorités.
Animer la séance, mesurer la part d'indispensable, redescendre sous les 60 %, et tenir le classement dans le temps.
Trois personnes, trois contraintes non négociables, et un projet qui n'a plus aucune marge. La conversation à mener au lancement, et la trace écrite qui la fait tenir.
Identifier avec ceux qui voient le terrain, qualifier avec des échelles qui veulent dire quelque chose, puis décider d'accepter, d'éviter, de réduire ou de transférer.
Les quatre types de liens, ceux qu'on peut défaire pour gagner des jours, ceux qui dépendent d'un tiers, et la revue hebdomadaire qui évite de les découvrir en bloquant.
Quatre indicateurs, une source unique, une photo par semaine. Ce qu'il faut suivre pour décider, et ce qui n'a rien à faire dans un tableau de bord.
Tous les articles sur une page, dans l'ordre où on les lit. Le champ cherche dans les titres, les résumés et les sujets.
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Les notions de base
Structurer le contenu
Cadrer
Découper et ordonner
Estimer et planifier
Prioriser et répartir
Tutoriels
Comparatifs
La vraie question maintenant : quelle est la prochaine étape pour vous ?