Comprendre pourquoi les projets dérapent, comment éviter les dérives dès l'avant-projet, et choisir une solution adaptée.
Comprendre ce qu'est vraiment un projet... et ses limites
Comprendre les projetsDélais flous, équipes désalignées, stress client
Les dérives de projetComparer les solutions et éviter les mauvais choix
Choisir la bonne solutionComment Orchesia structure l'avant-projet pour fiabiliser les délais
Découvrir l'approche Orchesia
Certaines tâches deviennent bloquantes sans que personne ne l'ait anticipé. Ce n'est pas un problème de planning, mais de structuration du travail.
Découvrez comment construire une WBS dans Orchesia pour structurer le travail réel dès le cadrage. Une méthode progressive, concrète et orientée projet.
La WBS en gestion de projet permet de découper un projet en livrables clairs et mesurables. Découvrez sa définition, ses principes et ses avantages.
Tâches oubliées, charge sous-estimée, surprises en production : quand le cadrage reste stratégique et exclut les équipes opérationnelles, le travail réel n'apparaît qu'en cours d'exécution.
Ajouts non prévus, périmètre flou, arbitrages tardifs : la dérive de périmètre est souvent le symptôme d'un cadrage incomplet dès le départ.
Découvrez la méthode pas à pas pour construire une WBS efficace : livrables, niveaux, granularité, validation. Une approche concrète pour structurer le travail réel dès le cadrage.
La vraie question maintenant : quelle est la prochaine étape pour vous ?