Un événement mal préparé dérape rarement le jour J.
Il dérape dès la phase d'organisation.

Orchesia aide les équipes événementielles à structurer la gestion de projet : cadrer les besoins, coordonner les parties prenantes, maîtriser les dépendances et sécuriser le planning.

Hauts-de-France
Les Rives Créatives
Valenciennes Métropole
CCI Grand Hainaut

Cas concrets

Trois situations fréquentes qui font déraper les projets événementiels avant le jour J.

Cahier des charges validé trop vite

Cahier des charges validé trop vite

Objectifs, contraintes et attentes ne sont pas suffisamment clarifiés dès le départ. Des ajustements majeurs apparaissent en cours de préparation et désorganisent le planning.

Dépendances entre prestataires découvertes trop tard

Dépendances entre prestataires découvertes trop tard

Les dépendances entre prestataires et validations ne sont pas identifiées en amont. Un retard sur un élément clé bloque l'ensemble et impose des arbitrages en urgence.

Planning construit sur des hypothèses fragiles

Planning construit sur des hypothèses fragiles

Le planning est construit sans dépendances, validations et contraintes sécurisées. À l'approche de l'événement, la pression monte et les équipes passent en mode crise.

Ce qu'Orchesia vous apporte

Des solutions adaptees a vos besoins specifiques

Cadrer clairement le besoin et les contraintes dès le départ

Cadrer clairement le besoin et les contraintes dès le départ

Structurez un cahier des charges clair dès le départ. Objectifs, contraintes et attentes sont partagés avant d'engager l'organisation.

Rendre visibles les dépendances et la coordination entre parties prenantes

Rendre visibles les dépendances et la coordination entre parties prenantes

Visualisez les dépendances et la coordination entre parties prenantes. Les points de blocage sont anticipés et la coordination facilitée dès l'amont.

Sécuriser le planning face à des deadlines incompressibles

Sécuriser le planning face à des deadlines incompressibles

Construisez un planning réaliste face à des deadlines incompressibles. Les délais reposent sur des hypothèses explicites et partagées.

Un projet événementiel bien cadré, c'est un projet où l'organisation tient avant que la pression ne monte.

Orchesia aide les équipes événementielles à structurer la gestion de projet dès l'amont, pour clarifier le cadre, coordonner les parties prenantes et sécuriser le planning avant de basculer en mode exécution.

01

Structuration claire du cahier des charges événementiel

Orchesia permet de formaliser le cadre de l'événement dès le départ : objectifs, format, contraintes logistiques, budget, exigences réglementaires et attentes des parties prenantes. Le cahier des charges est clair, partagé et validé avant d'engager l'organisation opérationnelle.

02

Visualisation des dépendances et de la coordination des acteurs

Orchesia rend visibles les dépendances entre équipes internes, prestataires, fournisseurs, validations et jalons clés. Chaque acteur comprend son rôle, ses interdépendances et l'impact de ses retards sur l'ensemble du projet.

03

Construction d'un planning réaliste face aux deadlines incompressibles

En reliant les dépendances, les validations et les contraintes critiques, Orchesia permet de construire un planning robuste et réaliste. Les délais sont engagés sur des hypothèses explicites et partagées, avec une vision claire des marges et des points de tension.

Avant

Projets événementiels lancés sur des bases fragiles

L'organisation démarre sur des bases incertaines.

  • Le cahier des charges est validé rapidement, avec des zones floues sur les objectifs et contraintes
  • Les attentes des parties prenantes ne sont pas clairement alignées
  • Les dépendances entre prestataires, équipes et validations sont mal identifiées
  • Le planning repose sur des hypothèses optimistes, sans marge de manœuvre
  • Les retards s'accumulent et provoquent des effets domino
  • À l'approche du jour J, les équipes fonctionnent sous tension permanente
  • Les décisions sont prises dans l'urgence, avec un risque élevé d'erreur
Apres

Projets événementiels cadrés et pilotés avec Orchesia

L'organisation démarre sur des bases solides.

  • Le cahier des charges est structuré et validé avec l'ensemble des parties prenantes
  • Les rôles, responsabilités et dépendances sont explicités dès le départ
  • Les prestataires et équipes travaillent sur une vision commune du projet
  • Le planning est construit sur des bases réalistes, tenant compte des contraintes critiques
  • Les points de tension sont identifiés et anticipés
  • À l'approche du jour J, les équipes exécutent sans subir
  • Les décisions sont prises sereinement, avec une meilleure maîtrise des risques

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  • Mises a jour gratuites
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  • Collaboration en temps réel
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Support 24h reponse

Questions frequentes

Non. Orchesia intervient avant le jour J, pour structurer l'organisation du projet événementiel. Il permet de cadrer le besoin, les contraintes, les dépendances et le planning afin que l'exécution opérationnelle se déroule sans improvisation.

Orchesia s'utilise dès la phase de préparation, lorsque le cahier des charges est à formaliser, les parties prenantes sont à coordonner, les dépendances entre prestataires doivent être identifiées et le planning et les délais sont à sécuriser. C'est précisément à ce moment que les projets événementiels prennent de mauvaises trajectoires s'ils ne sont pas cadrés.

Oui. Orchesia est utilisé aussi bien par des agences événementielles gérant plusieurs prestataires, que par des équipes internes organisant des événements complexes pour leur entreprise. Dans les deux cas, il permet de sécuriser l'organisation avant de passer à l'exécution.

Orchesia ne se limite pas au planning, mais commence par le cadrage. Il structure les décisions, les dépendances et les engagements, puis permet d'assurer la continuité jusqu'au pilotage du projet. Selon les contextes, Orchesia peut compléter des outils existants, ou devenir le socle de référence du projet événementiel.

Ce n'est pas obligatoire. Orchesia est avant tout un outil de structuration pour l'équipe en charge du projet. Cependant, certains éléments peuvent être partagés avec des prestataires pour clarifier les attentes, les dépendances et les jalons clés.

Cadrer prend un peu de temps en amont, mais permet d'en gagner beaucoup ensuite. Orchesia évite les effets domino, les arbitrages dans l'urgence et les décisions prises sous pression à l'approche du jour J. Dans l'événementiel, le temps investi en amont est souvent celui qui permet d'éviter une crise le jour J.

Orchesia est conçu pour être pris en main rapidement. Les équipes sont généralement autonomes en quelques heures, car l'outil repose sur des concepts familiers : cahier des charges, dépendances, planning, coordination. L'objectif n'est pas d'ajouter un outil de plus, mais de sécuriser l'organisation.

Prêt à sécuriser l'organisation de votre projet événementiel avant le jour J ?

Avant d'entrer dans la phase opérationnelle, prenez le temps de cadrer le besoin, coordonner les parties prenantes et sécuriser le planning. Orchesia vous aide à poser ce cadre pour éviter les décisions sous pression.

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