Les bases, méthodes et concepts clés pour comprendre comment fonctionnent les projets… et pourquoi ces approches atteignent vite leurs limites dans des contextes complexes.
Un projet est un objectif unique à réaliser, dans un délai et un contexte précis soumis à des incertitudes et des risques, par des acteurs ayant des moyens définis.
L'avant-projet est une phase clé du cycle de vie d'un projet. Découvrez ce que recouvre cette étape, à quoi elle sert et ce qu'elle n'est pas.
La WBS en gestion de projet permet de découper un projet en livrables clairs et mesurables. Découvrez sa définition, ses principes et ses avantages.
Le diagramme de PERT permet de visualiser les dépendances entre les tâches d'un projet et d'identifier le chemin critique. Découvrez ce qu'est réellement un PERT, à quoi il sert et quand l'utiliser.
Ces méthodes et outils sont indispensables pour comprendre la gestion de projet. Mais dans des projets complexes, transverses ou incertains, ils montrent rapidement leurs limites : dépendances invisibles, décisions prises trop tôt, délais fragiles.