Gratuit
0 €
Après l'essai · 1 projet · sans limite de durée
- Rétroplanning agile sur 1 projet
- Phases, jalons, éléments
- Kanban MoSCoW par phase
- Cycles de travail
- Charge vs capacité
- Tableaux de bord
Logiciel rétroplanning agile : un planning clair à partir de votre échéance
Votre échéance est déjà fixée ? Posez vos phases en partant de cette date, priorisez le travail phase par phase et suivez l'exécution en planifiant vos cycles de travail.
Pourquoi utiliser un logiciel de rétroplanning agile ?
Parce qu'un rétroplanning figé ne suit plus le projet une fois lancé.
Chaque ajustement devient une corvée
Sur Excel, un changement de date ou de périmètre oblige à retoucher les cellules, recopier les formules et réaligner l'équipe. Un logiciel de rétroplanning agile permet de déplacer vos phases et de faire suivre le reste, sans tout reconstruire.
Le planning et l'exécution vivent séparément
Dans un fichier, le rétroplanning fige vite. Les priorités et le suivi se font ailleurs. On perd le fil entre ce qui était prévu et ce qui est réellement fait. Un outil dédié relie les deux au même endroit.
Personne ne voit si l'échéance tient encore
Un rétroplanning figé affiche des dates, pas la réalité de l'équipe. Difficile de savoir si l'échéance reste tenable quand les personnes changent ou que plusieurs projets se chevauchent. Un logiciel permet d'y voir clair sur la charge.
Le rétroplanning agile dans le mode simplifié d'Orchesia
Dans le mode de gestion de projet simplifié d'Orchesia, vous posez vos phases à la main entre deux dates, en partant de votre échéance.
Posez vos phases depuis votre échéance
Votre date de fin est connue : placez vos phases sur le calendrier (date A → date B) en partant de l'échéance et en remontant dans le temps. C'est le cœur du rétroplanning visuel, dans un outil pensé pour le projet.
Créez et priorisez vos éléments dans chaque phase
Dans chaque phase du projet, définissez et créez les éléments à réaliser pendant la phase, puis priorisez-les avec un tableau d'aide à la décision (Must, Should, Could, Won't).
Pilotez plusieurs projets
Dès que vous coordonnez plusieurs projets dans le même espace, les cycles vous permettent de planifier le travail transversal : vous y affectez les personnes et leurs heures par semaine, organisez les éléments des projets par glisser-déposer, et visualisez en un coup d'œil si la charge reste compatible avec la capacité de l'équipe.
Un rétroplanning agile bien construit, c'est un planning que l'équipe comprend, que le client peut lire, et que vous pouvez ajuster sans tout recommencer.
Deux façons de tenir une échéance fixée
Avant
Sans outil de rétroplanning vivant
Échéance connue, plan fragile.
- Phases recalculées à la main à chaque changement
- Rétroplanning figé, déconnecté du suivi réel
- Priorités gérées ailleurs que dans le planning
- Personne ne voit si l'échéance tient encore
- Charge invisible quand plusieurs projets se croisent
Apres
Avec Orchesia
Échéance fixée, chemin organisé depuis la date de fin.
- Phases posées visuellement en partant de l'échéance
- Éléments priorisés (Must, Should, Could, Won't) par phase
- Planification et exécution au même endroit
- Cycles pour comparer charge et capacité
- Ajustements sans tout reconstruire
Votre date est fixée ?
Construisez votre rétroplanning agile maintenant.
Essayer gratuitementQuestions fréquentes
C'est un planning construit à rebours depuis une date de fin fixée : on découpe le travail en phases et jalons pour tenir l'échéance, plutôt que de partir du jour J et d'avancer au fil de l'eau. En savoir plus sur le rétroplanning agile.
Le planning classique part du début et enchaîne les étapes vers l'avant. Le rétroplanning agile part de la date de fin et organise le chemin pour y arriver, utile quand l'échéance est imposée (lancement, livraison, événement).
En planification de projet, on part du contenu du projet pour faire émerger une date réaliste. En rétroplanning agile, la date est déjà fixée et c'est le périmètre qui devient la variable d'ajustement. Voir le rétroplanning agile et la planification de projet.
Fixez l'échéance, découpez le projet en phases en partant de cette date, posez les jalons de contrôle, puis détaillez les éléments à traiter dans chaque phase. Dans Orchesia, vous posez les phases à la main sur le calendrier puis priorisez avec le Kanban MoSCoW.
Oui, sur un projet : l'offre gratuite permet phases, jalons, Kanban MoSCoW, cycles de travail, charge vs capacité et éléments (jusqu'à 15 phases et 150 éléments). Le pilotage de plusieurs projets relève des offres payantes.
Excel convient pour un premier jet, mais le tableau reste figé et déconnecté du suivi. Orchesia garde le même réflexe (poser les phases à la main) tout en reliant le rétroplanning à l'exécution : priorités, éléments, ajustements sans tout refaire.
Alors ce n'est pas un rétroplanning agile : la date doit être calculée à partir du contenu du projet. Découvrez la planification de projet d'Orchesia (mode structuré, WBS, dépendances, chemin critique).
Faites votre rétroplanning agile gratuitement
30 jours d'essai gratuit pour profiter pleinement d'Orchesia · Sans carte bancaire
À la fin de l'essai, continuez gratuitement votre rétroplanning sur 1 projet, ou choisissez une offre payante pour piloter plusieurs projets dans le même espace.
Offres payantes
À partir de15 €/mois
Pour piloter plusieurs projets
- Plusieurs projets dans le même espace
- Mode structuré (WBS, PERT, Gantt)
- Crédits IA
- Collaboration multi-sièges
Votre échéance est fixée. Votre rétroplanning agile peut l'être aussi.
Posez vos phases, priorisez et suivez l'avancement sur un projet, gratuitement. Passez aux offres payantes quand vous pilotez plusieurs projets dans le même espace.