Formations et accompagnements à la structuration de projets
Se former pour mieux structurer et sécuriser les projets
Deux formations pour structurer les projets dès l'avant-projet
Passer d'une idée à un projet structuré
Cette formation aide à transformer une idée encore floue en un projet clair, structuré et engageant.
Points clés de la formation :
- Clarifier les objectifs du projet
- Définir des livrables concrets et partagés
- Intégrer les contraintes dès le départ
- Identifier les dépendances et la logique d'enchaînement
- Construire un planning réaliste et défendable
Anticiper et piloter les risques projet
Cette formation se concentre sur un point souvent négligé : les risques réels du projet.
Points clés de la formation :
- Identifier les risques pertinents (au-delà des évidences)
- Les formuler de manière exploitable
- Les évaluer objectivement
- Définir des stratégies d'atténuation dès l'avant-projet
Ateliers collectifs
Faire monter en maturité plusieurs porteurs ou chefs de projet, autour d'un cadre commun.
Modalités :
- Format collectif (journée ou demi-journée)
- Groupes de porteurs de projet ou chefs de projet
- Basé sur des cas concrets ou projets apportés par les participants
- Adapté aux incubateurs, structures d'accompagnement et entreprises
Accompagnement d'équipes projet
Structurer un projet réel avec l'ensemble des acteurs impliqués.
Modalités :
- Travail sur un projet en cours ou à lancer
- Implication des parties prenantes clés
- Focus sur la structuration, les dépendances et les risques
- Livrables directement exploitables
Accompagnement individuel
Travailler en profondeur sur un projet spécifique, à partir de son propre contexte.
Modalités :
- Accompagnement personnalisé
- Travail sur un projet réel
- Rythme adapté aux contraintes du porteur ou du chef de projet
- Approche progressive et opérationnelle
Le format est toujours défini en fonction des objectifs pédagogiques et du niveau de maturité des participants.
À qui s'adressent ces formations
Ces formations s'adressent à des personnes et des structures confrontées à des enjeux de structuration et de fiabilité des projets, quel que soit leur contexte.
Porteurs de projet
Pour celles et ceux qui portent une idée ou un projet et souhaitent poser des bases claires avant de s'engager sur des délais, des livrables ou des ressources.
Chefs de projet
Pour des chefs de projet qui souhaitent renforcer leur capacité à cadrer les projets en amont, sécuriser les engagements et anticiper les risques.
Équipes produit ou techniques
Pour des équipes impliquées dans des projets complexes, avec des dépendances fortes, et qui ont besoin d'un cadre commun pour s'aligner dès le démarrage.
Incubateurs et organismes d'accompagnement
Pour des structures qui accompagnent plusieurs porteurs de projet et souhaitent leur transmettre une méthode commune de structuration, applicable sur des projets réels.
Entreprises en mode projet
Pour des entreprises qui travaillent en mode projet et cherchent à fiabiliser leurs engagements dès les premières phases, avant l'exécution.
Parlons de votre contexte
Chaque projet, chaque structure et chaque public est différent. Les accompagnements sont conçus sur mesure, en fonction des enjeux et du niveau de maturité.