Logiciel PMO : un cadre de cadrage commun à tous vos projets

Non. Orchesia intervient en amont du pilotage. Il structure et homogénéise le cadrage des projets pour que la gouvernance repose sur des bases solides avant l'exécution. Il ne remplace pas un outil de reporting ou de pilotage de portefeuille.

Avant le lancement des projets, quand le cadrage doit être structuré, les décisions clés explicitées et les engagements fiabilisés. C'est précisément à ce stade que la gouvernance peut prévenir les dérives plutôt que les subir.

Non. Orchesia structure sans figer. Les hypothèses et décisions restent visibles et évolutives, tout en conservant une base commune pour la comparaison et l'arbitrage. Le cadre guide, il ne contraint pas.

Orchesia est conçu pour être déployé progressivement. Les PMO peuvent commencer par cadrer quelques projets pilotes, puis étendre le cadre au portefeuille sans transformation lourde ni formation longue.

Non. Orchesia ne remplace pas un référentiel méthodologique. Il permet de mettre en œuvre concrètement un cadre de gouvernance, en structurant le cadrage des projets de manière homogène et opérationnelle, quelle que soit la méthode utilisée.

Oui. Le portefeuille rassemble tous les projets d'un espace de travail, avec un tableau de bord consolidé, une vue de charge par personne et une planification par cycles. Les colonnes du portefeuille sont personnalisables pour coller à votre propre nomenclature.

Les modèles de projet portent la structure attendue : chaque nouveau projet démarre sur la même décomposition et les mêmes jalons. Les rôles et permissions décident ensuite de qui peut s'en écarter.