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Comment cadrer un projet efficacement avant son lancement

Ce qu'il faut retenir

  • Cadrer un projet ne consiste pas à produire un planning ou à lancer rapidement des actions. C'est un travail d'alignement en amont, qui vise à rendre le projet compréhensible, faisable et engageable avant toute exécution.
  • Un cadrage efficace permet de clarifier les objectifs, de définir ce qui doit réellement être livré, d'identifier les risques majeurs, de réunir les bonnes parties prenantes et de poser des engagements réalistes sur les délais et les budgets.
  • Ce temps investi avant le lancement ne ralentit pas le projet : il évite surtout qu'il passe son temps à se corriger une fois engagé.

Cadrer un projet ne se résume pas à lancer des tâches. Découvrez comment structurer objectifs, périmètre, risques, acteurs et délais avant le lancement pour sécuriser vos engagements.

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Questions fréquentes

Oui, à des degrés variables. Plus le projet est complexe, incertain ou engageant, plus le cadrage devient critique.

En apparence parfois. En pratique, il évite surtout des ralentissements bien plus coûteux une fois le projet lancé.

Oui, mais chaque ajustement devient plus coûteux après le lancement. D'où l'importance de faire ce travail le plus tôt possible.

Non. Il la rend possible et crédible.

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