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Comment construire un diagramme de PERT étape par étape

Ce qu'il faut retenir

  • Construire un diagramme de PERT ne consiste pas à relier des tâches par des flèches. Il s'agit de structurer le réseau logique du projet pour comprendre ce qui dépend réellement de quoi.
  • Un PERT bien construit permet d'identifier le chemin critique, de mesurer les marges de manœuvre et de sécuriser la durée minimale du projet avant tout engagement calendaire.
  • La méthode n'a qu'un objectif : transformer une liste de tâches en une architecture cohérente de dépendances.

Découvrez la méthode claire pour construire un diagramme de PERT : identifier les dépendances, structurer le réseau, calculer le chemin critique et sécuriser la durée minimale du projet.

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Questions fréquentes

Oui. Sans décomposition préalable du travail, les dépendances sont identifiées de manière partielle et fragile.

Cela dépend de la complexité du projet. L'effort principal réside dans l'identification rigoureuse des dépendances, pas dans le dessin du réseau.

Non. Le PERT modélise la logique d'enchaînement. Le Gantt traduit cette logique dans un calendrier.

Ce n'est pas indispensable pour comprendre la structure du réseau. Le calcul détaillé des marges et du chemin critique peut être approfondi dans un travail spécifique.

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