Le diagramme de PERT permet de visualiser les dépendances entre les tâches d'un projet et d'identifier le chemin critique. Découvrez ce qu'est réellement un PERT, à quoi il sert et quand l'utiliser.
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Cet article sera enrichi avec du contenu complet sur le sujet : Diagramme de PERT : comprendre le diagramme de réseau en gestion de projet
Non. Il devient particulièrement utile dès que le projet comporte des dépendances multiples, des validations intermédiaires ou des tâches parallèles. Plus le projet est complexe, plus le PERT apporte de valeur.
Oui, mais le planning reposera alors sur des hypothèses implicites. Le PERT permet de vérifier que l'ordre des tâches est logique avant d'engager des dates.
Le PERT est le réseau complet des dépendances. Le chemin critique est une lecture spécifique de ce réseau, correspondant à la séquence la plus contraignante du projet.
Non. Son apport principal est la compréhension structurelle du projet. Le calcul des durées et des marges n'en est qu'une conséquence.
Non. Il le précède et le sécurise. Le PERT structure, le Gantt engage.
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